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1.其实现在像挖掘机这种设备*挣钱的就是干俏活了，来钱来的多，而且不压款项，不能不算是一个好的偏门经营之道那么，当初跟风买挖掘机的人，如今都混得怎么样了呢于是，有闲散资金的就把这些钱都拿出来，买了挖掘机；没钱的人，那就到处借钱，贷款买2017年，柳工融资租赁渠道的销售金额达41.36亿元，占全年营收的36.72%，很好的分摊了坏账风险

2.2017年柳工海外业务实现营收24.36亿元，较上年同期增长20.81%，连续多年海外业务收入占比在20%以上在“一带一路”*新增17家经销商，33个网点，“一带一路”*覆盖率达到85%，共计117家经销商，407个网点5将行业进行纵向比较，可以发现，由于柳工体量较小，业绩弹性较好，营收净利增长率显著强于行业平均水平，成长属性明显放着挖掘机这么多功能不用真是屈才了柳工采用了融资租赁这种付款模式来抓风口，但他的融资租赁可有讲究：一方面，融资租赁模式相当于购买者先是充当租客的角色，按期交租，所有权还在柳工，客户只有使用权；另一方面，融资租赁由子公司负责，树一道“防火墙”，出了事锅你背

3.于是，有闲散资金的就把这些钱都拿出来，买了挖掘机；没钱的人，那就到处借钱，贷款买买的是斗山370，首付35万，每个月分期还四万多，本想着大赚一笔，但，挖掘机买了还不到一个月，煤矿就全停了，可银行欠款还得还，前前后后坚持了三个月左右，实在不行了，便被包头华银公司拖走了，合计了一下前后赔了差不多有五六十万刚买了挖掘机的时候，很多人发展的还算是顺利，因为那段时间挖掘机少，待建工程也比较多，单价较高，而且油价还低，更重要的是按时结款，所以一个小一点的挖掘机一年也能赚个二三十万，对于当时来说也不算少了，还个贷款压力也不大

4.2017年柳工海外业务实现营收24.36亿元，较上年同期增长20.81%，连续多年海外业务收入占比在20%以上2017年，柳工融资租赁渠道的销售金额达41.36亿元，占全年营收的36.72%，很好的分摊了坏账风险在中国主导的亚洲投资银行资金的“带路”下，柳工的海外业务搞得风生水起买的是斗山370，首付35万，每个月分期还四万多，本想着大赚一笔，但，挖掘机买了还不到一个月，煤矿就全停了，可银行欠款还得还，前前后后坚持了三个月左右，实在不行了，便被包头华银公司拖走了，合计了一下前后赔了差不多有五六十万

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1.得益于在机械行业打拼历史悠久，在相同体量的公司中，柳工的稳定性更突出这不是一个拍拍脑袋就能轻易做出的决定，因为除了基本面的机会分析，还需要对财务风险、业绩确定性、业务竞争格局等进行更深入的考察

2.今天小编就带大家看看现在的挖掘机到底都有哪些挣钱的道道对于这样的市场状态，又怎么能让人不眼红呢对挖掘机行业有所了解的朋友一定知道，多年前曾掀起过一阵挖掘机风潮，甚至2000-2007年大家都在说“有台挖掘机躺着都能赚钱”，2009-2011年很多人疯狂购买挖掘机，其中有些人是跟风买的，认为这样能赚大钱

3.刚买了挖掘机的时候，很多人发展的还算是顺利，因为那段时间挖掘机少，待建工程也比较多，单价较高，而且油价还低，更重要的是按时结款，所以一个小一点的挖掘机一年也能赚个二三十万，对于当时来说也不算少了，还个贷款压力也不大日子过的一定是紧巴巴的，能拿得出所有支出，尚有余力偿还欠款就不错了

4.营销网络已基本搭建完成，未来还将进一步受益于这些海外渠道的增长读到这里，也许你会想，“这家公司我能投吗”大家身边有没有这样的事例呢

【扩展阅读】对挖掘机行业有所了解的朋友一定知道，多年前曾掀起过一阵挖掘机风潮，甚至2000-2007年大家都在说“有台挖掘机躺着都能赚钱”，2009-2011年很多人疯狂购买挖掘机，其中有些人是跟风买的，认为这样能赚大钱有这样一个真实案例，一位朋友在2011年买的挖掘机，当时也是看到别人在东胜赚到了钱，自己也就回家贷款买了一台大家身边有没有这样的事例呢换言之，就是在行业复苏的历史行程下，狠狠的蹭一波热点大家身边有没有这样的事例呢春来我不先开口，哪个虫儿敢作声这不是一个拍拍脑袋就能轻易做出的决定，因为除了基本面的机会分析，还需要对财务风险、业绩确定性、业务竞争格局等进行更深入的考察换言之，就是在行业复苏的历史行程下，狠狠的蹭一波热点但副作用就是坏账风险在中国主导的亚洲投资银行资金的“带路”下，柳工的海外业务搞得风生水起

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