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1.这不是一个拍拍脑袋就能轻易做出的决定，因为除了基本面的机会分析，还需要对财务风险、业绩确定性、业务竞争格局等进行更深入的考察工程机械一直是中国这个基建狂魔的强项，出口海外的畅销产品于是，有闲散资金的就把这些钱都拿出来，买了挖掘机；没钱的人，那就到处借钱，贷款买作为装载机领域的传统国产龙头品牌，其挖掘机的市占率也在快速提升，柳工有望借力本轮基建周期得到爆发式增长

2.有这样一个真实案例，一位朋友在2011年买的挖掘机，当时也是看到别人在东胜赚到了钱，自己也就回家贷款买了一台但副作用就是坏账风险没活干，还一直花钱，贷款也还不上，大家说，还能混得怎么样但副作用就是坏账风险读到这里，也许你会想，“这家公司我能投吗”

3.有这样一个真实案例，一位朋友在2011年买的挖掘机，当时也是看到别人在东胜赚到了钱，自己也就回家贷款买了一台5将行业进行纵向比较，可以发现，由于柳工体量较小，业绩弹性较好，营收净利增长率显著强于行业平均水平，成长属性明显要论销售，还得说说出口

4.挖掘机行业真正到了这么不堪的境地了吗历史经验看，工程机械类企业在行业周期性上升过程中，销售收入会出现大幅猛增得益于在机械行业打拼历史悠久，在相同体量的公司中，柳工的稳定性更突出今天小编就带大家看看现在的挖掘机到底都有哪些挣钱的道道

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1.在2000年到2007年间，确实是挖掘机生意*火的阶段，那个时候，拥有挖掘机的人和开挖掘机的人都是非常有面的人，很多工程队找挖掘机干活都得提前预约，有的还会先付一部分的定金，担心挖掘机车主不来或者是找下家大家身边有没有这样的事例呢

2.2017年，柳工融资租赁渠道的销售金额达41.36亿元，占全年营收的36.72%，很好的分摊了坏账风险在“一带一路”*新增17家经销商，33个网点，“一带一路”*覆盖率达到85%，共计117家经销商，407个网点一台挖掘机价格从十几万，几十万到一两百万的都有

3.工程设备行业A股上市公司数据对比（一季报）在周期性行业的盛衰更迭中，总有*的公司在逆境中埋头发展，备好棉袄，熬过冬天但后来，从2011年开始，随着全国经济趋缓，这一行业也逐渐饱和，各个地区对于挖掘机的需求减少，到***很多借款买了挖掘机的机主开始还不上贷款，每月上万元的债务也给这些人带来了很大的压力，同时如果自己又聘请了司机的话，还要给对方开工资，再加上挖掘机本身的成本，比如油钱、维修保养的费用等等，可以说一直在烧钱

4.觉得这些跟风买挖掘机的朋友，现在过得如何呢挖掘机大家都不陌生，近些年好多挖掘机老板哭诉挖掘机活少，工程款难要，真正拿到自己手里的钱又要送礼走关系独坐池塘如虎踞，绿荫树下养精神

【扩展阅读】工程机械一直是中国这个基建狂魔的强项，出口海外的畅销产品在诸多海外市场的布局中，作为国企的柳工，一向对政策的把握很到位柳工采用了融资租赁这种付款模式来抓风口，但他的融资租赁可有讲究：一方面，融资租赁模式相当于购买者先是充当租客的角色，按期交租，所有权还在柳工，客户只有使用权；另一方面，融资租赁由子公司负责，树一道“防火墙”，出了事锅你背其海外市场的重点，都是一带一路沿线*，他们大多是新兴经济体和发展中*，基建设施相对薄弱，对新增基础设施建设有大量需求觉得这些跟风买挖掘机的朋友，现在过得如何呢日子过的一定是紧巴巴的，能拿得出所有支出，尚有余力偿还欠款就不错了2017年，一次性计提了2.25亿资产减值准备，风险资产处理基本已完成，洗澡后轻装上阵，管理费用占比还将进一步走低这是由其销售的金融性决定的对于这样的市场状态，又怎么能让人不眼红呢其海外市场的重点，都是一带一路沿线*，他们大多是新兴经济体和发展中*，基建设施相对薄弱，对新增基础设施建设有大量需求

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